近年来的实践表明，大型俄罗斯公司的领导人和所有者在苏联解体的土地上“长大”。 Vagit Alekperov的职业就是一个生动的例子。
起始条件
Vagit Yusupovich Alekperov于1950年9月出生在一个友好的大型石油工人家庭中。 父母住进了这个村庄，村子的名字叫Stepan Razin，在著名的巴库附近。 瓦吉特是家里最小的第五个孩子。 一家之主，前线士兵，在男孩只有三岁时突然去世。 母亲，遗传性哥萨克人，独自抚养孩子。 辛苦了 他们没有挨饿，但家庭预算中的每一分钱都在账单上。 最小的儿子垂钓，并定期带鱼回家。
Alekperov在学校学习良好。 参与公共生活。 他参加体育运动。 他是同学的朋友。 我仔细观察了他的同龄人的生活，他们的梦想以及他们想要实现的生活。 Vagit获得了一份成熟证书，并在其中一家石油生产企业中担任钻井师的工作。 同时，他进入了当地石油学院的通信系，接受了有价值的教育。 1974年，他获得了文凭，年轻的工程师被调任为过程工程师。
从生产到企业家
Vagit Alekperov的事业发展没有失败和中断。 年纪大，善于观察，并接受过出色的生产培训，他成功地完成了任务。 在70年代，西伯利亚西部的油田得到了大力开发。 时机已到，Alekperov被邀请参加一个大型项目的实施。 一年后，一位经验丰富的石油工人和生产组织者担任了Kagalymneftegaz信托基金的总经理。
Alekperov的传记表明他曾担任石油工业副部长。 当计划经济过渡到市场轨道和国有资产私有化的过程开始时，Vagit Yusufovich已经知道该怎么做。 为了创建一个成功的私人公司来开采和提炼石油，他不得不付出巨大的努力，组织和举办许多大型和小型活动。 结果，卢克石油公司出现在俄罗斯国家经济体系的结构中。
