创意工作的结果在很大程度上取决于管理决策。 有能力的领导者必须训练很长时间。 亚历山大·库尔巴托夫（Alexander Kurbatov）在十年内成长为高级经理。
家庭传统
在生产和交换领域中进行财务和经济活动的管理人员的培训计划与在领土实体中的管理人员的培训不同。 差异很小，但很明显。 在第一种情况下，必须组织生产并获利。 二是为人民创造良好的生活环境。 2015年12月，亚历山大·维亚切斯拉沃维奇·库尔巴托夫（Alexander Vyacheslavovich Kurbatov）接任著名度假城市基斯洛沃茨克（Kislovodsk）的负责人。 到此时，他已经在行政和管理方面拥有足够的经验。
库尔巴托夫于1970年5月6日出生于一个医务人员家庭。 父母当时住在涅夫特库姆斯克小镇。 父亲是病毒学家。 母亲曾做过妇产科医生。 房子里已经有两个哥哥了。 在学校，亚历山大学习得很好。 当选择职业的时候，他决定接受医学教育。 他轻松进入了斯塔夫罗波尔医学院的外科。 1993年，他获得了文凭，并继续在莫斯科Pirogov医科大学居住。
行政活动
从首都回到故乡，库尔巴托夫在斯塔夫罗波尔地区诊所担任外科医师五年。 在2000年代初期，一位经验丰富的医生接受了邀请，在Stavropol领土政府任职。 到了这个时候，全国的医疗保健系统正在向功能性市场原则过渡。 区域当局的任务是仅向需要的人提供医疗服务。 为了提高他的能力水平，库尔巴托夫完成了公共管理学院城市和市政管理学院的培训课程。
库尔巴托夫（Kurbatov）的管理职业经历了连续的发展，没有起伏。 他在劳动和社会保护部工作了几年。 六年来，他担任斯塔夫罗波尔市副市长。 在所有职位上，亚历山大都表现出很高的专业素养，为改善这种状况做出了切实可行的贡献。 2015年秋天，基斯洛沃茨克市正在酝酿严峻形势。 现任政府首脑公开不能应付他的职责。 十二月，该职位由亚历山大·库尔巴托夫（Alexander Kurbatov）担任。
