在俄罗斯创建一家盈利的公司并不是那么简单。 一些专家解释了恶劣的气候。 Evgeni Mukhin克服了客观障碍，成为雅罗斯拉夫尔地区成功的企业家之一。
起始条件
在90年代初，当俄罗斯联邦的经济转向市场运行机制时，许多公民没有特定知识。 关于如何开展业务的可靠信息来源很少。 当时的Evgeny Davydovich Mukhin曾在Gipropribor Yaroslavl研究所担任首席工程师。 该研究所从事仪器制造企业，生产线和加工机械的设计。 在苏联运作的工厂中有很大一部分是由该研究所的专家设计的。
新条件需要新知识。 同时，积累的经验和技能包也具有其价值。 这位未来的企业家于1951年12月13日出生在一个普通的苏联家庭中。 父母住在著名的雅罗斯拉夫尔市。 我父亲在地区统计部门工作。 母亲在当地一所大学教数学。 尤金长大了一个冷静而聪明的孩子。 这个男孩学会了早点读书。 容易记住的诗歌和阅读的书籍内容。 穆欣在学校学习得很好，尽管他不是优秀的学生之一。 怀着极大的渴望，他学习了技术创造力领域。
与父母的反对相反，八年级后的尤金进入了当地的自动机械学院。 在这里，他展示了他对精确科学和技术创造力的能力。 该学生在雅罗斯拉夫尔汽车厂的商店通过了实践培训。 他精通制粉专业。 此后，他获得了第二类钳工资格。 1972年，穆肯从一所技术学校毕业后，被分配到雅罗斯拉夫尔市的“无产阶级自由”工程工厂。 一位年轻专家的生产生涯正在成功发展。 三个月后，他被调任工艺工程师一职。
两年后，穆欣被轮班领班调往燃料设备厂。 在新岗位上，叶夫根尼·达维多维奇（Evgeny Davydovich）敏锐地感到缺乏特殊知识。 为了填补这一空白，他决定在全联盟通信职业技术学院接受更高的技术教育。 1982年，他获得了机械工程师的文凭。 这次愉快的活动过了几个月，Mukhin被邀请到Gipropribor Design Institute的Yaroslavl部门的系主任一职。 在90年代初，他担任首席项目工程师。
商业活动
该国的经济转型始于老旧企业的清算和新企业的创立。 Evgeni Mukhin显然抓住了“主要打击”的方向，并且没有等待别人的怜悯。 1991年底，他创立了小型企业“ Inkomproekt”并担任该公司的负责人。 几年来，Mukhin不得不处理各种活动。 该公司接受了为大型和小型公司开发项目文档的订单。 参加了食品和消费品的批发供应。 1995年，一家小型企业转变为有限责任公司。
紧张的，有时与健康有关的活动取得了成果。 1996年，Mukhin担任Yaroslavl Gipropribor股份公司的总经理。 三年后，他将其管辖范围内的建筑物合并为一个股份公司。 为了确保工作人员获得体面的薪水并且不依赖犯罪分子，穆欣严格在现行法律的框架内做出决定。 在提交参加城市基础设施私有化招标的申请时，他始终考虑到居住在该地区的人们的利益。
同时，商人计算出获得高回报率的最佳选择。 城市郊区的购物中心不会像位于中心地区的百货商店那样提供收入。 随着时间的流逝，企业家可以支配中部奥林匹斯山的Cosmos购物中心。 成为Mukhin财产的咖啡馆和餐馆开始为地区预算做出应有的贡献。 其中，在雅罗斯拉夫尔“梅尔尼克”，“锚”，“人造卫星”的居民和客人中很受欢迎。
