生产组织的形式紧密联系在一起，并且在一定程度上相互决定。 这些包括集中，专业，合作和结合。 这些组织形式的发展是由科学技术领域的进步引起的，这是提高劳动生产率，降低成本和更有效地利用生产资产的主要条件。
专心
生产集中意味着大型企业的生产集中，与中小型企业相比，它们具有许多优势。 由于已经有了生产基地和工作团队，因此出现了引进先进技术的先决条件。 减少管理费用； 劳动生产率提高； 成本降低。 但是不要忘记，大规模生产也不是没有缺点。 由于运输半径的增加，这对于原材料，材料和成品的运输来说是一大笔费用。 此外，在大型企业的建设及其建设期间需要大量投资。 随着企业的成长，管理过程变得越来越复杂。
集中生产的经济利益是随着生产能力和规模的增加而降低单位产出的生产成本。 但是在市场关系的条件下，它开始失去优势。
专业化
生产专业化是指生产相同类型产品或执行单个操作的过程。 即 这是分工的一种特殊形式。 其目的是提高劳动生产率。 专业化可以是实质性的，即 用于生产一种成品的细节，即 零件，毛坯和技术的各个部分的发布，这意味着将技术过程的各个阶段分配到独立的生产中。
专业化的经济效率取决于广泛使用和更有效地使用高性能设备的能力，从而使员工定向执行一项操作，从而显着提高了劳动生产率。 它的发展非常重视合作。
合作方式
生产合作是从事联合生产的专业企业的生产互联，但同时又保持经济独立性。 在这种情况下，供应商可以按照客户的所有要求来组织生产过程。 合作可以是行业内，行业间，地区内和地区间的。
经济效率体现在降低成本的同时，提高了劳动生产率，降低了单位产出的固定成本。 专业化为组织连续生产过程，使用最新技术并确保现有设备最完整运行创造了条件。
