Sergei Nikolaevich Savitsky是那些为大事梦想和计划的人之一。 他在一次采访中说,他不仅想创建一个大公司,而且要创建一个大公司。 他竭尽所能使他的计划成真。 一个成功的商人已经为此做了很多。
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人物传记
Sergey Savitsky于1966年出生于白俄罗斯的维捷布斯克市。 毕业后,他进入明斯克的白俄罗斯理工学院,并于1991年接受工程师教育。
很快发生了摧毁苏联的事件。 一位年轻有为的专家已经了解到,后苏联时代的结构调整将迫使许多人重新考虑他们对生活,商务,工作的看法。
新思维帮助Savitsky做出了正确的决定:毕业一年后,他成为Atlant-M控股公司销售部门的负责人,顺便说一句,他与同志一起成立了该部门。 他们知道自己野心勃勃,存在风险,可能会精疲力尽,但否则他们将无能为力。
控股公司发展很快,正是因为他们冒险并获胜。 两年后,年轻的团队开始寻找与外国汽车制造商互动的方法。 很长时间以来,他们一直在考虑放谁,并选择了大众汽车。 这是许多人赢得的正确选择和正确决定。
当时在白俄罗斯,这个品牌的汽车非常受欢迎,并且年轻的团队正在迅速发展。 1994年,第一个大众汽车销售中心开业,Savitsky成为其负责人。
这似乎比在他们的国家销售该品牌的汽车更具野心? 但是不,Savitsky并未想到要停止,现在母公司的汽车中心出现在俄罗斯和乌克兰
价格表中出现了新车,每个汽车中心都制定了新的策略,但是大众汽车仍然卖得最好-就像是初恋。
目前,Savitsky是Atlant-M国际汽车控股公司的总经理兼董事会成员,并且经常以各种专业领导者的等级而自豪。
成功秘诀
当记者向Savitsky询问成功秘诀时,他提到了很多要素,但在每句话中,都需要您选择一支优秀的团队,这听起来像是克制。 换句话说,对于谢尔盖·尼古拉耶维奇(Sergei Nikolaevich)来说,与他合作的主要人员一直都是主要人员。 他正在寻找与自己一样的野心和动力。 例如,当他们创建自己的馆藏并将其提升时,他们与朋友在一起。
萨维茨基认为,赢得比赛的人是会聚集志趣相投的人,并组织和指挥他们,而不是强迫和强迫他们。
而且-对客户和合作伙伴的态度。 所有业务参与者都必须盈利,每个人都必须满意。
Atlant-M还制定了自己的策略:不是在不同的城市中建立数十个小型汽车中心,而是专注于最大的城市并在其中建立大型汽车中心。 正如时间所表明的那样,这一战略取得了成果。 这次聚会的领导人甚至提出了他们的座右铭:“我们将播种南瓜,而不是豌豆。” 南瓜-这是一家大型控股公司,拥有大量员工,并且能够为大量客户提供服务。
业务目标
Savitsky不喜欢表达自己的目标,他只是说他计划提前十年,到目前为止,一切都已实现。
他将自己的任务视为制定长期战略和确定控股公司竞争力形成关键点的领导者。
他指出,领导者要有能力去做的愿望是先决条件。 这是整个团队的条件。
萨维茨基称完美主义是他的主要素质之一-他一直希望事情能在最高水平上完成。
这就是Atlant-M现在开始专注于奢侈品牌以及与生产高档汽车的品牌合作的原因。
在新世纪初,在亚特兰大M诞辰20周年之际,谢尔盖·萨维茨基(Sergei Savitsky)和伊利亚·普罗霍罗夫(Ilya Prokhorov)提出了一本书,名为“面向20岁以上人群的故事书”。 它包含有关员工在仓库工作的故事。 他们以真诚和开放而著称-这是在组建团队过程中所发生的成败的真实故事。 甚至有竞争对手的故事,通常不接受在此类出版物上发表。
萨维茨基本人对自己的生意和购车非常感动:他认为,选择一辆车时,不应以头脑为中心,而应以心脏为中心。 然后,他将婚车的选择进行了比较:他们说,与一个没有爱的女人生活在一起就像开一辆自己不喜欢或不适合的汽车。
大众汽车仍然是其最喜欢的品牌-自1993年以来一直保持这种稳定性。 但是,作为一名真正的研究人员,他尝试驾驶其他汽车,并且他喜欢其中许多汽车。 例如,途锐或揽胜。
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