弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）被认为是现代合理劳动组织系统的“父亲”。 他站在企业管理的起源。 美国工程师提出的革命性创新最初遭到敌意接受。 但是，福特汽车厂的经验令人信服地表明泰勒主义在其中具有诱人的前景。
腓特烈·泰勒传记的事实
这位未来的工程师为建立科学，合理的劳动力组织做出了许多贡献，他于1856年3月21日出生于美国宾夕法尼亚州。 弗雷德里克（Frederick）的父亲有律师执业。 弗雷德里克本人在欧洲接受教育-首先在法国，然后在德国。 泰勒后来在哈佛法学院学习，但是他的视力障碍使他无法继续学业。
1874年后，泰勒开始攻读工作专业。 他从费城工厂的一名新闻服务工作者开始。 不久，美国开始陷入经济萧条，这就是泰勒必须满足于在钢铁厂打工的原因。
在随后的几年中，弗雷德里克（Frederick）成长为研讨会的负责人。 同时，他在一家技术学院接受培训，并获得了合格的机械工程师学位。
1884年，担任总工程师的泰勒（Taylor）测试了一种新的支付系统，该系统考虑了劳动生产率。
工程师和创新者
在90年代，当时在费城管理投资公司的泰勒在该地区创立了自己的公司，称为管理咨询。 十年半后，弗雷德里克（Frederick）成立了工程管理与生产管理科学相结合的管理协助协会。
在那些年里，泰勒在创新劳动组织领域进行了研究。 弗雷德里克（Frederick）用专利为约一百个发明创意辩护。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒做了什么？ 工程师将工人的工作分解为基本操作，并用手握秒表，确定了实施工人的极为严格的规定。 不必要的移动被顺序地排除在劳动过程之外，这在整个过程中花费了很大一部分时间。 另一个创新是对工人的特殊培训。
泰勒系统在当时是非常革命性的，对生产科学做出了重大贡献。 弗雷德里克（Frederick）辩称：任何工作都可以进行分析，系统化，分解成简单的元素，并在培训期间转移给任何员工，即使他没有最初的技能。 因此，泰勒为当前的职业培训体系奠定了基础。
实际上，著名的亨利·福特（Henry Ford）运用了使泰勒的生产合理化的系统，并取得了相当大的成功。 结果，他的工厂开始生产质量最高，资源消耗最少的产品。
